MENU
fr
en

Délégués programmes : Michel HARDY & Christophe TASTARD. 

Pour obtenir plus d’informations, contactez nous par la rubrique contact. 

  • Accompagner les équipes et le management pour répondre aux défis humains et organisationnels de l’évolution de notre offre, de nos processus et de l’entreprise.
  • Prendre en compte les Hommes dans les choix d’évolution des organisations et des technologies pour gagner en sécurité, en fiabilité et en efficacité.
Enjeux majeurs à 3 ans
Périmètre
  • Changements organisationnels, projets/nouvelles technologies, techniques numériques/digitales.
  • Management, procédures, formation, compétences, retour d’expérience…
  • Santé/sécurité des personnes et des installations, qualité de vie au travail…
  • Acuité : Capacité de détection/lecture des signaux, dérives ou changements internes/externes.
  • Agilité : Capacité de réponse rapide face aux situations complexes/non prévues.
  • Créativité : Capacité à innover à partir d’expertises partagées et plus ouvertes sur l’extérieur.
  • Attractivité : capacité à attirer et intégrer les nouvelles générations et compétences de demain.
Problématiques majeures
Résultats-clés / Roadmap
  • Nouveaux modes d’organisation, de communication, de management et d’apprentissage.
  • Nouvelles méthodes de conception et d’accompagnement du changement.
  • Culture de sécurité renforcée, technologies ergonomiques et situations de travail plus sûres
  • Autonomie et cohésion des équipes, transversalité et réactivité des organisations.
Sur ce sujet

En direct sur Twitter

RICEFollow

RICE
Retweet on TwitterRICE Retweeted
assises_energieAssises Energie@assises_energie·
6 Juil

[ZOOM] Lancement de mosaHYc : un projet de conversion de réseau de gaz transfrontalier au 100% hydrogène.
https://bit.ly/31QRcnU @GRTgaz @CreosLuxembourg

Reply on Twitter 1280152343317811200Retweet on Twitter 128015234331781120016Like on Twitter 128015234331781120016Twitter 1280152343317811200