Coordinateur de programme : Romuald PERINET

  • Accompagner les équipes et le management pour répondre aux défis humains et organisationnels de l’évolution de notre offre, de nos processus et de l’entreprise.
  • Prendre en compte les Hommes dans les choix d’évolution des organisations et des technologies pour gagner en sécurité, en fiabilité et en efficacité.
Enjeux majeurs à 3 ans
Périmètre
  • Changements organisationnels, projets/nouvelles technologies, techniques numériques/digitales.
  • Management, procédures, formation, compétences, retour d’expérience…
  • Santé/sécurité des personnes et des installations, qualité de vie au travail…
  • Acuité : Capacité de détection/lecture des signaux, dérives ou changements internes/externes.
  • Agilité : Capacité de réponse rapide face aux situations complexes/non prévues.
  • Créativité : Capacité à innover à partir d’expertises partagées et plus ouvertes sur l’extérieur.
  • Attractivité : capacité à attirer et intégrer les nouvelles générations et compétences de demain.
Problématiques majeures
Résultats-clés / Roadmap
  • Nouveaux modes d’organisation, de communication, de management et d’apprentissage.
  • Nouvelles méthodes de conception et d’accompagnement du changement.
  • Culture de sécurité renforcée, technologies ergonomiques et situations de travail plus sûres
  • Autonomie et cohésion des équipes, transversalité et réactivité des organisations.
Sur ce sujet

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