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Développer de nouvelles méthodes et organisations de travail

« Si l’expertise technique reste un socle essentiel pour la performance, notre entreprise doit aussi pouvoir s’appuyer sur des organisations et des méthodes à la fois robustes et flexibles. » 

(Romuald Perinet, Coordinateur du programme)

Interlocuteur : Michel HARDY . 

Pour obtenir plus d’informations, écrivez-nous via la rubrique contact. 

  • Réussir la transformation de l’entreprise au service
    de la performance durable de l’entreprise
  • Maîtriser les nouveaux risques induits par l’évolution
    des infrastructures et services
  • Continuer d’améliorer la santé, la sécurité, les compétences
    et le bien-être des collaboratrices et collaborateurs
Enjeux majeurs
Périmètre
  • Changements organisationnels, projets/nouvelles technologies, techniques numériques/digitales.
  • Management, procédures, formation, compétences, retour d’expérience…
  • Santé/sécurité des personnes et des installations, qualité de vie au travail…
  • Développer l’agilité et faciliter la transformation du management, des pratiques et de l’entreprise
  • Renforcer la contribution positive des hommes et des
    organisations à la sécurité des installations et des systèmes
  • Améliorer les conditions de santé/sécurité des activités et l’ergonomie des systèmes de travail
Leviers clés
Perspectives 2030
  • Poursuivre les travaux de RICE dans le domaine de l’ingénierie pédagogique en lien avec les questions de comportement, d’organisation et de sécurité
  • Faire évoluer la culture du personnel ainsi que la posture et les pratiques des managers de demain, en phase avec les valeurs modernes de l’entreprise
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