Développer de nouvelles méthodes et organisations de travail

« Si l’expertise technique reste un socle essentiel pour la performance, notre entreprise doit aussi pouvoir s’appuyer sur des organisations et des méthodes à la fois robustes et flexibles. »

(Romuald Perinet, Coordinateur du programme)

Interlocuteur : Michel HARDY .

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Réussir la transformation de l’entreprise au service
de la performance durable de l’entreprise
Maîtriser les nouveaux risques induits par l’évolution
des infrastructures et services
Continuer d’améliorer la santé, la sécurité, les compétences
et le bien-être des collaboratrices et collaborateurs

Enjeux majeurs

Périmètre

Changements organisationnels, projets/nouvelles technologies, techniques numériques/digitales.
Management, procédures, formation, compétences, retour d’expérience…
Santé/sécurité des personnes et des installations, qualité de vie au travail…

Développer l’agilité et faciliter la transformation du management, des pratiques et de l’entreprise
Renforcer la contribution positive des hommes et des
organisations à la sécurité des installations et des systèmes
Améliorer les conditions de santé/sécurité des activités et l’ergonomie des systèmes de travail

Leviers clés

Perspectives 2030

Poursuivre les travaux de RICE dans le domaine de l’ingénierie pédagogique en lien avec les questions de comportement, d’organisation et de sécurité
Faire évoluer la culture du personnel ainsi que la posture et les pratiques des managers de demain, en phase avec les valeurs modernes de l’entreprise

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